Последние три года наблюдается рост кредитного портфеля ОАО АКБ «Восточный экспресс банк»: объем выданных кредитов и ссуд вырос за это время в реальном выражении в 3 раза. Это привело к тому, что удельный уровень кредитов в активах банка увеличился с 30 до 42%. Однако совершение кредитных операций сопряжено с возникновением кредитного риска.

Кредитный риск следует рассматривать как самый крупный и базовый риск, инициирующий многие иные (ликвидность, инвестиционные) риски. С ним сталкивается банк в процессе своей основной деятельности.

Кредитный риск (риск контрагента) – это риск невозврата заемщиком полученного кредита и процентов по нему. Такой риск возникает в тех областях деятельности, где успех зависит от результатов работы заемщика, контрагента или эмитента. Соответственно, управление кредитным риском основывается на выявлении причин невозможности или нежелания клиента выполнять свои договорные обязательства и определении методов снижения рисков.

Действенные механизмы управления уровнем риска и умение его правильно оценивать повышают общую рентабельность и устойчивость бизнеса, а также минимизируют размеры потенциальных убытков.

Таким образом, управление кредитным риском – это центральная проблема самого кредитования, а его снижение является одной из важнейших задач управления кредитным портфелем банка.

В таблице 1 представлена динамика кредитного портфеля по юридическим лицам и физическим лицам лица ОАО АКБ «Восточный экспресс банк» за период с 2008 года по 2010 год.

Существуют следующие методы минимизации кредитных рисков, представленные в Таблице 2.:

дифференциация заемщиков,

диверсификация кредитных вложений,

ограничение рисков.

Таблица 1 Динамика состояния кредитного портфеля ОАО АКБ «Восточный экспресс банк» в 2008-2010 годах (млн.руб.)