Управленческое решение
– это результат конкретной управленческой деятельности менеджмента. Принятие решений является основой управления. Выработка и принятие решений – это творческий процесс в деятельности руководителей любого уровня, включающий:
· выработку и постановку цели;
· изучение проблемы на основе получаемой информации;
· выбор и обоснование критериев эффективности (результативности) и возможных последствий принимаемого решения;
· обсуждение со специалистами различных вариантов решения проблемы (задачи); выбор и формулирование оптимального решения; принятие решения;
· конкретизацию решения для его исполнителей.
Объектом исследования является ОАО «Сбербанк РФ».
Основная цель курсового проекта – закрепление полученных знаний по дисциплине «Разработка управленческих решений» и приобретение навыков самостоятельного решения практических задач на примере ОАО Сбербанк.
Проблема, которая решается в курсовом проекте – снижение рисковости кредитной деятельности банка.
Кредитный риск банка – это риск недополучения прибыли и / или получения убытков от несвоевременного погашения кредитов заемщиками банка.
Проблема рисковости кредитной деятельности банка, занимающегося кредитованием, как физических, так и юридических лиц является значимой и постоянно существующей. Особенно остро встала эта проблема в период финансового кризиса, когда резко возросли просроченные задолженности по кредитам.
